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Une collaboration managers / communicants en amont des projets

Une politique de développement des compétences
en communication des managers

Une sensibilisation des managers aux méthodes et outils
de communication via des processus formalisés

Une intégration de la mission communication dans
les missions du manager

Un engagement des dirigeants sur le positionnement
de la communication comme outil de management

Une mesure / évaluation des capacités à communiquer
des managers

Actualités

Participez au BENCHMARK 2020 :
« Raison d’Être et RSE »

14/10/2019

  • La RSE est-elle soluble dans la Raison d’Être ?
  • Comment conjuguer les finalités de l’entreprise et les valeurs des collaborateurs ?
  • Comment associer les collaborateurs aux démarches « Raison d’Être» et «RSE» ?
  • Comment communiquer et donner du sens à ces démarches sociétales ?…
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